CMMI (Capability Maturity Model Integration)은 프로세스 개선 및 성숙도 평가를 위한 모델로, 조직의 프로세스 성숙도를 다섯 가지 레벨로 나눕니다. 각 레벨은 특정 프로세스 영역에 대한 능력과 성숙도를 나타냅니다. Testing 조직의 규모는 CMMI 레벨에 따라 다를 수 있습니다.
다음은 CMMI 레벨에 따른 Testing 조직의 규모에 대한 일반적인 경향을 나타냅니다:
- Level 1 - Initial: 프로세스가 초기 단계로 정의되지 않았으며, 테스트 조직이 제한적일 수 있습니다. 주로 개발자가 테스트를 수행하거나 프로젝트별로 테스트 리소스가 할당될 수 있습니다.
- Level 2 - Managed: 프로세스가 조직적으로 관리되기 시작하며, 테스트 조직이 명확해질 수 있습니다. 일부 테스트 전문가들이 테스트 업무에 전념하고, 테스트 리소스가 프로젝트에 할당될 수 있습니다.
- Level 3 - Defined: 표준화된 테스트 프로세스가 정의되고, 테스트 조직이 구성되어 테스트 업무를 수행합니다. 테스트 리소스가 프로젝트에 할당되며, 테스트 전문가들과 테스트 리더로 구성된 팀이 형성될 수 있습니다.
- Level 4 - Quantitatively Managed: 테스트 프로세스의 성과와 결과가 측정되고 관리됩니다. 테스트 조직의 규모는 프로젝트 및 조직의 규모에 따라 다양할 수 있으며, 테스트 자동화와 데이터 분석 등의 기술이 활용될 수 있습니다.
- Level 5 - Optimizing: 테스트 프로세스가 지속적으로 개선되고 최적화됩니다. 테스트 조직은 규모가 크고 효율적으로 운영될 수 있으며, 테스트 자동화, 지능적인 테스트 도구, 메트릭 분석 등의 고급 기술과 방법이 적용될 수 있습니다.
CMMI 레벨에 따른 Testing 조직의 규모는 조직의 성숙도와 요구사항에 따라 다를 수 있으며, 레 벨에 따른 규모의 구체적인 정량적인 가이드라인은 CMMI 모델 자체에는 명시되어 있지 않습니다. 그러나 CMMI 레벨이 높아질수록 테스트 조직의 규모와 역할이 더 크고 복잡해질 가능성이 있습니다. 이는 프로세스 성숙도와 품질 관리의 강도가 높아지기 때문입니다.
보통 CMMI Level 2에서는 테스트 조직이 시작되며, 주요 프로젝트에서 몇 명의 테스터로 구성될 수 있습니다. Level 3에서는 테스트 조직이 확장되고, 여러 프로젝트에서 공유되는 테스트 리소스와 전문가들이 포함될 수 있습니다. Level 4 및 Level 5에서는 대규모 테스트 조직과 전문가 테스트 팀이 존재할 수 있으며, 테스트 자동화, 지능적인 도구, 데이터 분석 등의 고급 기술과 방법이 도입될 가능성이 있습니다.
CMMI 레벨에 따른 테스트 조직의 규모는 기업의 크기, 도메인, 프로젝트의 복잡성 등에 따라 달라질 수 있습니다. 또한, 조직의 성장과 프로세스 개선의 지속적인 노력에 따라 규모가 조정될 수 있습니다. 따라서 조직은 CMMI 모델을 참고하여 테스트 조직의 규모와 역할을 조정하고 효과적인 품질 관리를 실현할 수 있도록 지속적인 평가와 개선을 수행해야 합니다.
